6月20日下午，城發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長雷鳴一行調(diào)研碧水集團，聽取2024年“雙過半”及化債工作有關情況匯報，調(diào)度經(jīng)濟運行情況。城發(fā)集團董事肖典鰲、副總經(jīng)理吳丹陪同調(diào)研，會議由吳丹主持。

會上，碧水集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理方新階圍繞上半年經(jīng)濟運行、化債工作推進、主要工作亮點、存在問題及下半年重點工作計劃等五個方面進行匯報。碧水集團其他班子成員結合自身分管工作作補充匯報。

雷鳴要求：一是要切實維護新班子團結，凝聚班子合力，激發(fā)活力、創(chuàng)造力，進一步增強責任心，齊心協(xié)力在困難挫折面前“撐得住”，關鍵時刻“頂?shù)米　?，風險挑戰(zhàn)“扛得住”；二是要理順管理層級，規(guī)范職等職級體系建設，進一步健全激勵機制，選優(yōu)配強投資、經(jīng)營人員，加強干部人才梯隊建設，大膽使用優(yōu)秀年輕干部；三是要認清嚴峻形勢，正視短板問題，進一步解放思想、增強憂患意識，堅定發(fā)展信心，在發(fā)展中解決問題，以務實心態(tài)推動工作落地，在擔當作為中檢驗隊伍；四是要“面向市場”，加快轉(zhuǎn)型步伐，進一步從項目思維向投資思維轉(zhuǎn)變，選準謀劃新賽道，培育核心競爭力，提升信息化管理水平，提高資產(chǎn)管理效益，確保資金鏈安全、債務風險可控，奮力實現(xiàn)全年目標，推動碧水集團持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

城發(fā)集團投資發(fā)展部、金融部、財務部、企業(yè)管理部負責人，碧水集團領導班子成員、本部部門負責人、所屬單位班子成員及業(yè)務骨干代表參加會議。

6月21日，碧水集團召開專題會議學習傳達講話精神，并就下步工作進行部署安排。