2月4日下午，碧水集團召開干部職工大會，集團公司黨委書記、董事長王文珊出席會議并做重要講話。會議由集團公司黨委副書記、總經理、副董事長趙強主持，集團黨委委員，監(jiān)事會主席王江紅出席會議。

趙強同志宣讀了《碧水集團深化企業(yè)內部改革及臨時融合方案》，按照“統(tǒng)一領導、積極穩(wěn)妥、實事求是、務求高效、分布實施、逐步完善”的原則，集團黨委對集團本部機構和水投公司進行臨時重組改革。

集團黨委書記、董事長王文珊在講話中指出，作為生態(tài)投集團生態(tài)環(huán)境治理的主力支撐，碧水集團要繼續(xù)承擔政府城建目標，努力成為武漢市水環(huán)境治理核心企業(yè)。站在新的起點上，要拿出更大的決心和勇氣，開啟新征程，謀劃新發(fā)展。結合當前和今后主要工作，他提出三點意見：

一是提高認識、統(tǒng)一思想，確保集團黨委決策部署得到全面貫徹、深入落實。王文珊同志強調，改革只有進行時，沒有完成時。此次是碧水集團貫徹改革、深化改革的具體舉措。全體黨員干部職工要加強上級相關文件和會議精神的學習，真正把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的戰(zhàn)略決策上來，統(tǒng)一到生態(tài)投集團黨委和碧水集團黨委的部署安排上來，做到思想上高度統(tǒng)一、政治上清醒堅定、行動上堅決有力。

二是提振信心、勇?lián)姑?，增強加快碧水集團事業(yè)發(fā)展的使命感和責任感。王文珊同志充分肯定了碧水集團過去一年取得的成績，他指出，當前從中央到地方的一系列重大戰(zhàn)略部署，為碧水集團提供了十分廣闊的發(fā)展空間和經營市場，要善于把握大勢，認真謀劃項目建設近遠景目標，對接生態(tài)投資集團十四五規(guī)劃和碧水集團發(fā)展定位，為集團發(fā)展謀篇布局。王文珊同志要求，碧水集團本部與水投公司調整融合后的過渡期內，要確保事情不亂、隊伍不散、人心不散。下步集團黨委將按照干部政治考察、能力考察情況，進一步調整完善企業(yè)組織結構和治理體系，建立起機構精簡、治理規(guī)范、運行高效、充滿活力的現(xiàn)代化企業(yè)。他表示，集團高度重視人才建設，下一步將通過內培外引，構建與主業(yè)相匹配的專業(yè)性、多樣性人才隊伍，推動人才鏈與集團產業(yè)鏈發(fā)展深度融合。

三是凝聚共識、團結奮進，以黨建為引領加快融合發(fā)展。全體黨員干部要嚴格對照“忠誠老實、善學求進、參謀有度、執(zhí)行有力、精誠團結、守住底線”24字干部標準，落實“講政治，做忠誠于黨的表率；講學習，做知行合一的表率；講擔當，做干事創(chuàng)業(yè)表率；講團結，做和諧共事的表率；講紀律，做正身律己的表率”工作要求，加強組織建設、作風建設、黨風廉政建設、文化融合，持續(xù)強化黨建引領，以黨建促融合、強發(fā)展、促改革、激活力、保穩(wěn)定。

王文珊同志希望集團全體干部職工立足當前新形勢、新責任、新使命，以更加敢于擔當?shù)挠職?、更加求真務實的作風、更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，奮力開創(chuàng)碧水發(fā)展新局面，為生態(tài)投資集團高質量發(fā)展貢獻應有的力量。

會議還就春節(jié)疫情防控、安全生產、節(jié)前慰問以及黨員下沉工作作了部署安排。

集團領導班子成員，所屬企業(yè)領導班子成員、中層干部，本部全體干部職工，水投公司本部全體干部職工參加會議。

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