?6月26日上午，碧水集團黨委書記、董事長黃兆義同志帶隊對龍陽湖明渠分散處理裝置、朱家老港整治工程以及漢陽沙排場館進行現(xiàn)場調(diào)研。漢陽區(qū)區(qū)長徐麗、區(qū)水務局局長許才勇、集團項目部部長李暉、水投公司總經(jīng)理趙強、副總經(jīng)理來德志等相關人員陪同調(diào)研。

? ??黃董事長一行首先來到龍陽湖分散處理裝置施工現(xiàn)場，與漢陽區(qū)徐麗區(qū)長一同向工程的代建單位漢陽區(qū)水務局詳細詢問了裝置的安裝進度、處理工藝、出水標準以及與周邊協(xié)調(diào)工作、施工難點等具體情況。在與徐區(qū)長進行充分地溝通交流后，黃董事長提出，請漢陽區(qū)政府持續(xù)加大協(xié)調(diào)力度，漢陽區(qū)水務局科學施組、高效施工，堅決按照市委作風巡查九組的督辦要求，全力確保“6.30”時點節(jié)點內(nèi)實現(xiàn)通水，完成水體提質(zhì)工程建設任務。

? ??隨后，調(diào)研人員前往朱家老港整治工程現(xiàn)場，在聽取工程概況及現(xiàn)有進展后，黃董事長強調(diào)工程建設必須謀劃在前、加快前期工作的推進進度，落實項目資金來源，為后續(xù)工程的大規(guī)模推進創(chuàng)造條件。

? ? 最后，黃董事長一行來到漢陽沙排場館，在逐一對沙排賽場、看臺、場館用房及小木屋進行查看后，黃董事長針對需要重點完善的部位、細節(jié)以及臨建設施的建設難點，對水投公司提出了具體的工作要求：一是請水投公司按照“定事、定崗、定人、定責”的“四定”原則，落實好各項細部提升工作；二是繼續(xù)加強與漢陽區(qū)政府的對接與溝通，請區(qū)政府盡快下達臨建設施的代建委托并明確資金來源；三是協(xié)同相關各方，共同推進臨建設施的建設，全力確保完成軍運會“8.30”的建設任務。