為進(jìn)一步提高水投公司制度化、規(guī)范化管理水平，實(shí)現(xiàn)決策執(zhí)行順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理目標(biāo)，2019年10月19日上午，水投公司組織召開(kāi)了2019年第1期員工培訓(xùn)工作會(huì)，內(nèi)容為集團(tuán)公司出臺(tái)的七項(xiàng)安全生產(chǎn)系列規(guī)章制度、水投公司修訂出臺(tái)的《機(jī)構(gòu)設(shè)置及部門職責(zé)規(guī)定》、《印章管理使用暫行辦法》。公司副總經(jīng)理蔡四一主持會(huì)議并發(fā)表講話。

蔡總強(qiáng)調(diào)，開(kāi)展員工培訓(xùn)是依法依規(guī)治企、按章規(guī)范管理、實(shí)現(xiàn)公司事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本保證。蔡總要求，全體員工要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守制度規(guī)范，實(shí)現(xiàn)制度約束與工作實(shí)際的無(wú)縫對(duì)接，同時(shí)要在落實(shí)公司制度方面多提建設(shè)性意見(jiàn)及建議。

蔡總通報(bào)了水投公司規(guī)章制度清單計(jì)劃，經(jīng)梳理，公司計(jì)劃出臺(tái)制度49項(xiàng)。下一步將按照“成熟一個(gè)、出臺(tái)一個(gè)”的原則，加快推進(jìn)公司制度修訂工作。

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隨后，質(zhì)安部部長(zhǎng)程勝文就《碧水集團(tuán)安全生產(chǎn)管理辦法》、《碧水集團(tuán)安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲管理辦法》、《碧水集團(tuán)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法》、《碧水集團(tuán)職業(yè)健康管理制度》、《碧水集團(tuán)生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害應(yīng)急及調(diào)查處理管理制度》、《碧水集團(tuán)安全生產(chǎn)內(nèi)部處理辦法》、《碧水集團(tuán)消防安全管理辦法》等七項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行詳細(xì)的培訓(xùn)解讀。綜合部部長(zhǎng)胡菁樺就水投公司《機(jī)構(gòu)設(shè)置及部門職責(zé)規(guī)定》、《印章管理使用暫行辦法》作了培訓(xùn)解讀。通過(guò)兩位部門負(fù)責(zé)人深入淺出的講解，進(jìn)一步明確主體、落實(shí)責(zé)任、突出重點(diǎn)、界定內(nèi)容，為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、切實(shí)履職盡責(zé)提供了基本遵循和依據(jù)。培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，全體員工聚精會(huì)神，一絲不茍，邊記錄邊思考。培訓(xùn)會(huì)議取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期目的。公司本部及碧水科技公司全體員工參加會(huì)議。

下一步，水投公司將深入探索，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，通過(guò)舉辦不定期的內(nèi)部培訓(xùn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，著力提高干部員工的遵規(guī)守約意識(shí)、專業(yè)素養(yǎng)水平和履職盡責(zé)能力，更好地完成集團(tuán)交辦的水環(huán)境治理任務(wù)，推動(dòng)水投公司事業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)、闊步前行。